Avez-vous parfois l’impression de manquer de recul pour prendre vos décisions dans votre business ? Peut-être simplement parce que vous avez la tête dans le guidon…. Moi aussi ! 😉

Comme vous, je me suis du coup, souvent sentie devant un labyrinthe sans savoir quel chemin prendre !

Surtout qu’inconsciemment des tonnes de petits choix nous conduisent souvent vers nos grandes décisions !

Dans cette vidéo, je vous partage quatre stratégies qui ont littéralement changées ma vie pour prendre du recul.
Si, si, je vous assure 😀  😉

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[one_half] Si vous préférez écouter la chronique de Marie Bodiguian en podcast[/one_half] [one_half_last][button link= »https://soundcloud.com/marie-bodiguian/4-strategies-pour-prendre-vos-decisions-sans-stress » size= »small » target= »_blank or _self » icon= »cog » color= »white » lightbox= »true or false »]Ecoutez maintenant[/button][/one_half_last]

Stratégie n°1 : Entourez-vous des meilleurs.

Quand vous avez des choix à faire, pour développer votre business. À qui vous adressez-vous ? Souvent peut-être en parlez-vous autour de vous. Peut-être à vos familles et amis, en qui vous avez confiance. Mais sont-ils les mieux placés, ont-ils l’expérience nécessaire pour vous donner les conseils d’expert dont vous avez besoin : pour la gestion de votre entreprise  par exemple ?

J’ai vécu cette situation avec mon père En 2009/2010, après la crise, j’ai dû avoir une activité parallèle, alimentaire, de commerciale à mon compte. Mais avec mon expérience dans la communication jouer un rôle de commerciale ne m’ était pas très familier.  Or mon père avait été il y a 20 ans un véritable loup blanc dans la distribution commerciale, Il m’a donc donné un certain nombre de conseils, très pertinents pour faire du chiffre.

Mais comme nous étions déjà à une époque de changements avec internet et les réseaux sociaux, ses conseils ne m’ont pas permis de véritablement décoller

Ils m’ont été utiles. J’en ai tiré évidemment des enseignements mais en fait c’est auprès d’experts et de coachs que j’ai pu avancer et progresser dans, à l’époque, cette nouvelle économie naissante.

Donc, pour vous, quels sont à votre avis les types d’experts que vous pourriez aller chercher ou que vous connaissez déjà qui pourraient vous former ou vous coacher sur des nouvelles compétences pour bien orienter votre business ?

Stratégie n°2 : Participez à des ateliers de dirigeants / des groupes d’entrepreneurs « mousquetaires » !

Pourquoi mousquetaires ? Dans des groupes de travail, à des ateliers des entrepreneurs, vous échangerez avec ceux qui ont peut-être déjà vécu les mêmes soucis que vous et/ou à prendre les mêmes types de décisions. Le temps d’un échange, les problèmes des uns deviennent le temps ceux des autres. On est bien dans le « Tous pour un et un pour tous ».

Vous trouverez ces groupes de travail dans les associations professionnelles de votre secteur par exemple, ou sur internet dans ce que les Américains appellent les « Masterminds », sur internet. Vous en trouverez grâce à Facebook ou Linkedin.

Rejoignez également des réseaux dirigeants comme BNI, DYNABUY. Lors de ces rencontres vous pourrez tester vos offres, ou votre pitch par exemple : mais aussi avoir le regard d’autres personnes, poser des questions, échanger et vous frayer un chemin pour prendre de bonnes décisions.

Et vous, quelle association professionnelle, quel réseau, quel organisme pouvez-vous vous rejoindre pour rencontrer d’autres entrepreneurs et partager vos problématiques ?

Stratégie n°3 : Déléguez en chef d’orchestre !

Si vous êtes entrepreneur ou que vous dirigez votre entreprise depuis plusieurs années, vous avez certainement déjà déléguez des missions comme le community manager, la rédaction ou évidemment la comptabilité si vous n’êtes pas comptable vous-même.

En revanche avez-vous envisagé de vous lier à un prestataire ou un coach, qui vous guidera dans la globalité de l’expertise dont vous avez besoin pour pouvoir avancer et prendre les bonnes décisions, qui va avoir une vision globale.

A contrario de l’homme-orchestre, le chef d’orchestre a, avec lui, des musiciens qui maîtrisent leurs talents et qui viennent apporter un ton uniforme à la musique. Et là, c’est exactement la même chose.

Stratégie n°4 – Allez marcher !

Personnellement, j’applique cette stratégie tous les jours. Cela peut vous paraitre simple, saugrenue, mais je vous promets que cela fonctionne :

Quand vous ne savez plus quelle décision prendre, même pour des toutes petites décisions dans la journée, lâchez tout, faites des tours, allez dans un parc, marchez dans la nature, et je vous garantis le résultat.

Qu’est-ce qui se passe ? Quand vous marchez, votre lobe frontal est activé, ce qui engendre une activation de l’endorphine ; Le lobe frontal est en fait responsable de la créativité et de notre moral, Donc, on a la pêche.

C’est José angel Obeso, directeur du Centre de NeuroSciences de Madrid, qui a mis en évidence ce bénéfice de la marche. Elle nous créée de nouveaux chemins neuronaux et nous aide à décanter nos idées. Donc, utile pour nos affaires ainsi que pour la santé. L’utile à l’agréable, que demander de plus ?

À vous maintenant !

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[accordion-item title= »Quelle stratégie de cette vidéo, préférez-vous pour prendre du recul quand vous avez une décision à prendre ?
Avez-vous d’autres astuces ? »]

Si vous rencontrez des problèmes pour pouvoir appliquer une de ces stratégies je vous incite à également laisser vos questions dans les commentaires.

Si vous avez aimé cette vidéo, likez ! Et si, comme toujours, vous pensez que ce contenu peut inspirer d’autres entrepreneurs, n’hésitez pas à partager !

Je vous remercie pour votre attention et votre confiance, et de faire partie de ma communauté

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[accordion-item title= »PS : si vous préférez tout lire.. »]

Comment fixer vos tarifs en fonction de vos compétences, de votre valeur, si vous êtes consultant, si vous êtes prestataire de services.

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