Et si vos équipes repartaient mobilisées, prêtes à s'impliquer ?
malgré l'incertitude ambiante...
Chaque formation-atelier prolonge les conférences à travers de véritables parcours de transformation. Il est conçu comme un accompagnement personnalisé.
Ici, on s’entraîne, sans se mettre en difficulté : on apprend à réagir autrement, quand les repères bougent.
Chaque formation-atelier alterne : des apports courts et ciblés, des exercices pragmatiques, des mises en situation issues de la réalité de votre entreprise, des échanges interactifs.
Résultat : chacun repart avec des repères et des gymnastiques d’esprit, applicables immédiatement.
Les sessions s’appuient sur ma boussole A.D.N. pour aider les managers et les équipes à avancer ensemble sans se disperser, quand la visibilité manque.
Durée : de l’atelier de 3h à l’accompagnement de 2 jours.
Un suivi dans le temps est envisageable selon les objectifs de l’entreprise.
Format : en présentiel ou à distance
Modalité : inter ou intra-entreprise
Voulez-vous aider :
Les managers à
Impliquer leurs équipes, même s'ils n'ont pas toutes les réponses ?
Un atelier dédié aux managers ; pour celles et ceux qui doivent faire passer des messages ou des décisions, sensibles, incomplets ou inconfortables : en particulier, quand les règles ne sont pas encore claires.
Les participants expérimentent comment :
– envoyer des signaux concrets qui donnent envie de suivre,
– parler juste quand tout n’est pas stabilisé,
– embarquer sans surjouer le contrôle,
– créer de l’adhésion autant par les actes que par les mots.
Objectif : garder les équipes impliquées, sans perdre le lien.
Les équipes à
Contribuer utilement, malgré l'incertitude
Un atelier dédié aux équipes : pour celles et ceux qui hésitent à intervenir en réunion, par peur d’être mal jugés.
Les participants travaillent à partir de leurs situations réelles :
– réunions où chacun attend,
– signaux faibles qui restent bloqués,
– moments imprévus,
– idées utiles qui ne remontent pas,
– réactions face à l’incertitude.
Objectif :
– intervenir plus naturellement, sans stress,
– apporter une contribution utile au bon moment,
– faire avancer le groupe sans se disperser.
Les directeurs et managers à
Décider efficacement,
sans visibilité ?
Un atelier pour celles et ceux qui doivent prendre des décisions dans l’incertitude.
Les participants expérimentent comment:
– ajuster le cap sans se figer,
– avancer pas à pas sans s’épuiser,
– garder une direction claire quand les repères bougent.
Objectif : retrouver une capacité d’action concrète et prendre le dessus sur l’incertitude.
Exemple d'intervention, pour Business o Féminin, chez Google
En mars 2025, je faisais une intervention pour Business o Féminin chez Google.
“Je recommande vivement l”atelier de Marie, très intéressant, inspirant et motivant.” Tiphaine Guidetti, Présidente Ode Scintillante.
Les participants ont découvert comment une improvisation maîtrisée peut devenir un levier pour :
– contribuer dans l’instant en toute sérenité,
– prendre sa place naturellement,
– faire avancer les échanges même quand rien n’est totalement préparée.
Car l’improvisation ne s’improvise pas. C’est une gymnastique d’esprit à entrainer.
Les participants sont repartis avec les clés et les exercices pour apporter une bonne contribution au bon moment, et créer l’adhésion.