Si vous êtes tiraillés entre le temps que vous consacrez à produire pour vos clients et celui que vous souhaiteriez disposer pour développer votre entreprise. Cette chronique vidéo est pour vous.

Sylvain, graphiste, un de mes contacts m’a adressé un email, dans lequel il exprimait ce problème en ces termes :

« Bonjour Marie,

Je suis graphiste et je passe le plus clair de mon temps à travailler pour satisfaire mes clients, ou gérer mon entreprise, et je ne trouve jamais le temps suffisant pour la développer ou peut-être l’été, donc une fois par an, et je sens bien que c’est insuffisant. Et quand je passe du temps à prospecter, je culpabilise, car c’est du temps que je ne consacre pas à mes clients. Comment pourrais-je équilibrer mon temps pour ne pas me sortir de cette impasse ? Merci beaucoup, Sylvain »

Il s’agit là du fameux dilemme entre travailler pour son entreprise ou sur son entreprise et sur son projet

Si comme Sylvain, vous ne comptez pas vos heures pour satisfaire vos clients, au détriment du temps que vous auriez envie de prendre pour développer votre activité, je vous livre dans cette vidéo 2 de mes stratégies et astuces pour organiser mes journées et gagner du temps lorsque je suis confrontée à des tâches de moindre valeur ajoutée que je dédie à mon développement.

Mais avant de les découvrir, je vous propose de réfléchir sur ce que signifie exactement développer votre entreprise. Vous avez 3 possibilités, qui dépendent uniquement de vos objectifs personnels de rentabilité ou de préférence sur vos modes de travail : déléguer, accroître votre portefeuille client, et/ou augmenter vos tarifs.

Quelle est la situation vous concernant, vers quelle stratégie vous tournez vous ?

Quoi qu’il en soit pour que la prospection rentre dans votre quotidien, pour répondre à Sylvain, je lui donne un exemple de journée type dont il peut s’inspirer, mais aussi comment varier les plaisirs et se ressourcer pour stimuler sa créativité.

À force d’être la tête dans le guidon, on en oublie parfois que certains process ou outils automatisés peuvent nous permettre de gagner du temps.

Je vous donne des exemples dans cette vidéo, mais il y en a d’autres comme l’automatisation des tunnels de conversions dont je vous parle dans une autre vidéo « Comment fidéliser mes prospects sans leur courir après ? »

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Et vous ? Quelle organisation avez-vous mise en place pour produire d’un côté pour vos clients et développer votre entreprise, communiquer, prospecter de l’autre ? Que faites-vous pour équilibrer vos journées entre ces 2 actions ? Que faites-vous pour gagner du temps ?

Si vous avez une question, pour aller plus loin, ou un simple commentaire, surtout n’hésitez pas, je vous encourage à me solliciter, car comme je le dis dans mes chroniques, ma motivation intrinsèque est de donner de la puissance aux entrepreneurs et à leurs valeurs, face aux grands comptes…. !

Et votre expertise mérite de gagner en puissance !

Alors, faites-moi part de vos réflexions et de vos idées directement, adressez-moi un mail à marie@mfb-conseil.com ou partagez-les en dessous.

Car n’oubliez pas que votre histoire peut aider quelqu’un d’autre à trouver sa solution.

Un grand merci pour votre confiance et d’avance merci également pour votre contribution bienveillante et constructive.