Et si vos équipes repartaient mobilisées, prêtes à s'impliquer ?

malgré l'incertitude ambiante...

Chaque formation-atelier prolonge les conférences à travers de véritables parcours de transformation. Il est conçu comme un accompagnement personnalisé.
Ici, on s’entraîne, sans se mettre en difficulté : on apprend à réagir autrement, quand les repères bougent.
Chaque formation-atelier alterne : des apports courts et ciblés, des exercices pragmatiques, des mises en situation issues de la réalité de votre entreprise, des échanges interactifs.
Résultat : chacun repart avec des repères et des gymnastiques d’esprit, applicables immédiatement..

Les sessions s’appuient sur ma boussole A.D.N  pour aider les managers et les équipes à avancer ensemble sans se disperser, quand la visibilité manque.

Durée : de 3h à 2 jours. En présentiel ou visio.
Un suivi dans le temps est envisageable selon les objectifs de l’entreprise.
Format : en présentiel ou à distance
Modalité : inter ou intra-entreprise

Voulez-vous :

Impliquer vos équipes, même si vous n'avez pas toutes les réponses ?

Un atelier pour celles et ceux qui doivent faire passer des messages ou des décisions, sensibles, incomplets ou inconfortables : en particulier, quand les règles ne sont pas encore claires.

Les participants expérimentent comment:
– parler juste quand tout n’est pas stabilisé,
– embarquer sans surjouer le contrôle,
– envoyer des signaux concrets qui donnent envie de suivre,
– créer de l’adhésion autant par les actes que par les mots.

Objectif : garder les équipes impliquées, sans perdre le lien.

Aider vos équipes à contribuer au bon moment ?

Un atelier pour celles et ceux qui hésitent à intervenir, quand rien n’est complètement cadré.

Les participants travaillent à partir de leurs situations réelles :
– réunions où chacun attend,
– prises de parole difficiles,
– moments imprévus,
– idées qui restent bloquées,
– réactions face à l’incertitude.

Objectif :
– intervenir plus naturellement, sans stress,
– apporter la bonne contribution au bon moment,
– faire avancer le groupe sans se disperser

Décider,
sans visibilité ?
 

Un atelier pour celles et ceux qui doivent faire passer des messages sensibles, incomplets ou inconfortables.

Les participants expérimentent comment:
– ajuster le cap sans se figer,
– prendre des décisions dans l’incertitude,
– avancer pas à pas sans s’épuiser,
– garder une direction claire quand les repères bougent.

Objectif : retrouver une capacité d’action concrète et ne plus subir l’incertitude.

Exemple d'intervention, pour Business o Féminin, chez Google

En mars 2025, je faisais une intervention pour Business o Féminin chez Google.

Les participants ont découvert comment une improvisation maîtrisée peut devenir un levier pour :
– contribuer dans l’instant en toute sérenité,
– prendre sa place naturellement,
– faire avancer les échanges même quand rien n’est totalement préparée.

Car l’improvisation ne s’improvise pas. C’est une gymnastique d’esprit à entrainer.

Les participants sont repartis avec  les clés et les exercices pour apporter une bonne contribution au bon moment, et créer l’adhésion.