Si vous cherchez à :

• faire passer des messages sensibles sans braquer
• maintenir la motivation malgré l’incertitude
• rester crédible quand vous n’avez pas toutes les réponses

Bref, si vous cherchez à garder vos équipes impliquées, embarquées ensemble… même quand plus rien n’est vraiment sûr.

Mes conférences, et formation-ateliers sont faites pour vous.

J’accompagne les dirigeants, managers et leurs équipes à créer l’adhésion collective dans l’incertitude.… sans visibilité, tout en créant de l’engagement.

Dans l’incertitude, l’implication des équipes repose sur deux dynamiques :

– la posture des leaders, qui crée les conditions de l’implication.
– la capacité des équipes à apporter la bonne contribution au bon moment.

Mon expertise :
Entre les deux : la persuasion active, par les mots et par les actions qui donnent envie de contribuer et créent de l’enthousiasme.
tant chez les managers, que dans les équipes.

C’est pour cela que mes conférences et formation-ateliers se déclinent sur deux formats complémentaires : l’une dédiée aux dirigeants et managers, l’autre aux équipes.

Ma boussole A.D.N

Pour cela, je m’appuie  sur une boussole que j’ai créée..
Quand les inconnues se multiplient, le GPS perd le signal. Les process ne suffisent plus face à l’incertitude. 
Deux paramètres deviennent alors des leviers décisifs : La parole et les actions engagées, inspirantes et entraînantes.
Cette boussole, je l’ai appelée A.D.N :  trois repères simples pour décider, parler juste et créer du mouvement quand tout vacille.

Une boussole née dans la tempête

2008. Crise économique mondiale.

90 % de mes contrats signés s’envolent en trois mois. C’est dans cette tempête que je crée ma boussole A.D.N.

Elle me permet de sauver mon entreprise. Depuis, elle m’aide à accompagner ou former plus de 1300 dirigeants et équipes. Je l’ajuste à chaque contexte. À chaque organisation. À chaque situation.

Ce que vos équipes en retirent :

À l’issue de mes conférences et formations-ateliers, les participants repartent avec des repères concrets pour continuer d’avancer ensemble dans l’incertitude.

Ils comprennent mieux :

• ce qui compte vraiment
• où ils peuvent agir utilement
• et pourquoi leur contribution peut changer la suite.

Sans promesse irréaliste. Sans discours hors-sol.

Mais avec l’envie de reprendre leur place dans l’équipe.

Découvrez les deux conférences complémentaires