Dans l’incertitude, les méthodes toutes faites montrent vite leurs limites.
Chaque situation est différente. Chaque organisation a ses équilibres.

J’ai donc créé une boussole pour s’orienter, quand la visibilité manque, quand les équipes doutent, voire que tout vacille.

Elle naît dans une tempête.

2008. Crise économique mondiale.
90 % de mes contrats signés pour l’année disparaissent en 3 mois.

Je dois décider, parler, agir…sans visibilité.
C’est dans cette épreuve que je forge ma boussole.

Car quand les inconnus se multiplient, le GPS perd le signal. Les process ne suffisent plus quand les certitudes deviennent vulnérables.

Cette boussole repose sur 3 repères : A.D.N.

Parce que quand tout devient flou, avancer chacun de son côté ne suffit plus. Encore faut-il trouver le bon chemin… ensemble.

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